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打造乡村振兴的火车头:新型农业经营主体 | 乡村振兴社员网模式 (三)

2018-04-03 20:17:27 社员网

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导读:

乡村振兴,归根结底要靠农民自发推进。当前社会各界的共识:实施乡村振兴,主体是农民;而当前影响农民发挥主体作用的最大因素是小农生产的无组织化。由此社员网认为,大力发展农民专业合作社等新型农业经营主体,实现农民组织化、互助合作化,提高应对市场经济的挑战和机遇能力,将是乡村振兴初期工作的关键。

正文:

2018年两会期间,中华供销合作总社党组成员、理事会副主任杨汭对记者表示:“乡村振兴是农业农村的全面振兴,其核心是为了农民,更需要依靠农民。”“大力培育‘爱农业、懂技术、善经营’的新型职业农民队伍是全面实施乡村振兴战略的重要支撑,培育新型职业农民就是培育农业农村现代化的未来。”

他指出,目前新型职业农民的培育教育多以生产技术为主,随着新型经营主体的不断涌现和一二三产业的融合发展,农民将更加需要加工营销、电子商务、政策法律等专业性培训和综合服务。

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日前中华供销合作总社召开会议传达两会精神,党组书记、理事会主任王侠进一步强调全系统要牢牢抓住实施乡村振兴战略的重大机遇,围绕乡村产业振兴、乡村人才振兴、乡村文化振兴、乡村生态振兴和乡村组织振兴服务乡村振兴,深化供销社综合改革,激发内生动力和发展活力。

社员网,全名中国供销社员网,是中华供销合作总社所设立的央企单位——中国供销集团指导建设,由北京中合利成电子商务有限公司独立运营的,中国唯一的农业互联网综合服务提供商品牌,也是中国供销集团重点业务模式——“线上社员网,线下社员城”的关键一环。

社员网作为三农服务领域龙头企业之一,近两年来一方面依托中国供销集团旗下的农业互联网+高科技农业+农业特色小镇+农业高科技产业基金的四位一体完整业态,一方面通过全国性的农业互联网和农业大数据平台,以及遍布各地田间地头的”中农红军“,打通农产品上行最初一公里,重点解决农产品买难卖难买卖难的问题,于泛供销社系统内率先走出一条专业化、市场化的服务”三农“之路,活跃在乡村振兴的最前沿。

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培育新型农业经营主体

我们认为,在乡村振兴战略中,“培育新型农业经营主体”是一项关键工作,对实现“产业振兴”、“人才振兴”、“组织振兴”及“生活富裕”等战略目标意义重大。在全国四省二十余个县域开展整县扶贫服务的实时信息显示,“培育新型农业经营主体”在各地政府2018年工作报告中正得到重要且关键的体现。五级书记抓振兴,责任考核具体到了各级党政一把手,层层狠抓力推,“培育新型农业经营主体”力度空前。

乡村振兴的最终目标,就是不断提高农村农民在产业发展过程中的参与度与受益面,彻底地解决农村产业发展和农民就业的问题,确保农村农民能够长期稳定增收、安居乐业。

近年来,社员网在全国多个贫困县域开展电商培训服务,助力各个县域培育‘爱农业、懂技术、善经营’的新型职业农民队伍,精准扶贫、扶智,更扶志;另一方面,承接“农业部新型农业经营主体信息直报系统(以下简称‘新农直报’)”开发运营推广工作,在全国众多试点区域着重为新型农业经营主体提供培训和各种社会化服务,帮助新型农业经营主体优化生产经营的同时,带动周边的小农户脱贫致富,首创并践行着以”培育新型农业经营主体“为核心,通过小众联合、大户带小户形成规模经济,激活产业链的乡村振兴社员网模式。

电商扶贫

比如陕西省佛坪县与社员网合作扶贫之初,就确定通过打造合作社标杆来突破,宏鑫合作社就是重点扶助的一个先进案例。

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这是大宗农产品上行团队胡海刚小组(佛坪)的一段日记:

“自从佛坪县与我们展开‘互联网+农业’战略合作,原来还使用传统一层种植法、出货大多靠零散客商来上门进货,产销量始终无法扩大的宏鑫合作社,接受县经贸局及社员网的指导和帮助,最先从传统种植方式、小规模经营成功发展到了现代种植方式、规模化经营。”

“短短几个月时间,宏鑫合作社就实现扩大生产规模、升级电商经营、打造香菇品牌、带动产业链上下游以及其他合作社共同发展,走出一条快速创新致富的新路子。”

“宏鑫合作社成为佛坪县近年来新型农业经营主体创新发展的优秀代表,自身快速发展的同时,带动周边众多小农户增收致富;‘宏鑫现象’也成为了热点话题,引来县里、市里、省里的领导同志参观调研。”

对此,社员网运营委员会执行委员、新农直报运营负责人董升誉表示:“从宏鑫合作社等案例中可以发现,推进乡村振兴战略之初,我们迫切需要立足田间地头和农产品供销市场的实际来加强农民培训,帮助农民熟悉、建立并规范生产体系、经营体系和金融信用体系等等。这也是扶贫扶智的关键。”

新农直报

“新农直报”,即“农业部新型农业经营主体信息直报系统”,是农业部“五区一园四平台”重点工作之一,不但是推进实施乡村振兴战略“培育新型农业经营主体”、“产业振兴”目标任务的一个重要抓手,是保障农业金融政策支持得到贯彻、监管和升级的前提条件之一,还是提高中央和地方政府精准服务三农能力的有效工具。

乡村的未来在于新型职业农民,在于新型农业经营主体,而新型农业经营主体的发展离不开诸如信贷、保险、补贴、培训、营销等生产经营过程中的金融政策支持和社会化服务,这些都在“新农直报”统计和服务的范围。

随着“新农直报”在全国试点的推进,越来越多的新型农业经营主体正在了解、认证和使用“新农直报”,各地政府也积极响应相关推广工作。为了帮助更多的新型农业经营主体了解、认证和使用“新农直报“平台,社员网已经接受农业部财务司、经管司相关领导的直接委派,全面协助农业部在全国各大省市县开展和优化平台的培训、推广活动,目前在江西省、山东省、宁夏回族自治区和内蒙古自治区等众多省份多个县域举办“新农直报”培训活动并且圆满完成培训目标,探索出一套乡村振兴大背景下服务新型农业经营主体的运营推广模式。

今后,社员网将响应党和国家、总社、集团公司的号召,围绕乡村产业振兴,全面开展“互联网+精准扶贫+农产品上行”,加快提升农业社会化服务层次和水平,培育新型农业经营主体,引导农户与现代农业发展有机衔接,推动农村一二三产业融合发展,促进农民增收。围绕乡村人才振兴,加快提升农村电商培训,壮大电商扶贫队伍,以社员网“小红帽”为核心,培养出一支懂农业、爱农村、爱农民的“中农红军”及其生力军,强化乡村振兴中的人才支撑。围绕乡村文化振兴,大力弘扬供销合作文化,培养新型农民互助合作意识,改善农民的精神风貌。大力配合和支持乡村生态振兴。围绕乡村组织振兴,积极引导农民发展各类专业合作社,因地制宜推广“合作社-联合社-田园综合体”等合作模式,并深入推进“新农直报”运营推广工作,探索以帮助新型农业经营主体发展推进强村富民的有效途径。

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